농협중앙회 사업구조개선 및 일선조합과 연계방안 연구 } : 한국농촌경제연구원

페이지 확대 100% 페이지 축소

연구보고서

농협중앙회 사업구조개선 및 일선조합과 연계방안 연구

2009.12.01 42630

과제성격

수탁보고서(C2009-62)
저자

황의식, 박성재; 박준기; 정호근; 김미복; 채광석; 김광수
등록일

2009.12.01
연구주제

농업생산유통.

제1장 서론
제2장 농협중앙회 사업구조개편의 필요성과 추진방안
제3장 선진국 농협의 사업구조 시사점
제4장 농협 경제사업 활성화 방안 및 투자방향
제5장 농협중앙회 신용사업 활성화 방안
제6장 상호금융 활성화 방안
제7장 교육지원사업 효율화 방안
제8장 일선조합과의 연계 제고방안
제9장 사업구조 개편에 따른 세제지원방안
제10장 사업구조 개편에 따른 기대효과
참고 문헌

요약문

It has been widely required that NACF should be reform the business organization focusing on separate banking sector. The purpose of this study is to accomplish strategies for developing the marketing & supply sector and the banking & insurance sector under the rapidly changed circumstances including recent financial crisis. This study suggests the most efficient scenario of reformation and explains the detailed strategies to connect with primary cooperatives.
After highlighting reasons of reforming NACF and its proposed plan, several examples from developed countries are presented such as the Greenery from Netherland, Credit Agricole from France, and JA from Japan. Especially, the Nonrinchukin Bank in Japan is referred to find an efficient strategy for corporate banking in NACF.
In chapter 4-7, we discuss detailed plans to revitalize the business for each sector. Despite that the marketing & supply sector is the most important and original part in NACF, the banking sector has been replaced it. To assure a role of marketing & supply sector, the specialization of business organization should be elevated including livestock division.